Управление проектами

Управление проектами

Профессиональная помощь в анализе и решении проблем, возникающих у компании-заказчика в ведении проектной деятельности.

Работа специалистов ABS Consulting с заказчиками в рамках консалтинговых проектов, как правило, включает в себя:
  • диагностику;
  • планирование действий и выработку корректирующих решений;
  • внедрение проектных ИТ-систем;
  • мониторинг использования предложенных подходов;
  • оценку соответствия полученных результатов изначально поставленным целям.

Зачем нужен консалтинг в управлении проектами?

На сегодняшний день проектно-ориентированная деятельность приобретает все большую актуальность. Принципы управления проектами, внедряемые организациями, становятся одним из ключевых способов достижения стратегических и оперативных целей большинства компаний в рамках принятых временных и ресурсных ограничений.

Однако построение единых принципов управления проектами в компании собственными силами не всегда приводит к желаемому результату, вызывая неоправданные финансовые и человеческие затраты, разочарование в идее проектного подхода из-за несоответствия используемых методов. Подобные неудачи происходят в силу различных факторов: устоявшихся алгоритмов работы, сложности организационных преобразований по политическим причинам, ограниченности методик, недостаточных компетенций персонала и т. д.

В ситуации активного роста и развития проектного управления многие компании обращаются к услугам консалтинга в области управления проектами с целью повышения качества проектной деятельности. Таким образом, стратегический консалтинг в области управления проектами способствует успешной реализации проектов, что в свою очередь повышает и эффективность бизнеса компании в целом.

Вы можете пройти этот путь сами. Но зачем, когда есть профессионалы?

Хотите узнать больше?

Заказать услуги по подготовке и реализации проектов можно связавшись с нами по телефону (347) 257-57-74, или воспользовавшись формой заказа.